Hôpital Régional de Campbellton : rapport de situation à la communauté
Campbellton, le lundi 15 juin 2020 – Le Réseau de santé Vitalité présente à la communauté un rapport de situation de l’Hôpital Régional de Campbellton. Ce rapport sera mis à jour et diffusé sur une base régulière selon l’évolution de la situation.
Données
- Nombre de lits : 154
- Taux d’occupation des lits : 65 %
- Nombre de lits de soins intensifs : 8
- Nombre de patients atteints de la COVID-19 aux soins intensifs : 1
- Nombre de patients à l’unité COVID-19 : 3
- Nombre d’employés atteints de la COVID-19 et en isolement à domicile : 8
- Nombre d’employés en isolement à domicile par mesure de précaution : 27
- Nombre d’employés et médecins dépistés depuis le samedi 13 juin 2020 : 251 (120 au Centre Hospitalier Restigouche et 131 à L’Hôpital Régional de Campbellton)
Services
- Service d’urgence : fermé jusqu’à nouvel ordre
- Services et soins ambulatoires non urgents : suspendus jusqu’à nouvel ordre
- Chirurgies non urgentes : suspendues jusqu’à nouvel ordre
- Visites aux patients : interdites, aucune exception
- Les fermetures et interruptions temporaires de services sont nécessaires afin d’assurer la sécurité du personnel et des patients de l’Hôpital Régional de Campbellton en raison d’un foyer d’éclosion de la COVID-19 dans l’établissement. Le Réseau met tout en œuvre afin d’être en mesure de revenir à un fonctionnement plus normal de l’Hôpital Régional de Campbellton.
Principales mesures en place
- Dépistage de masse des employés est en cours depuis le 13 juin 2020
- Port du masque en tout temps obligatoire
- Strictes mesures de prévention et de contrôle des infections sont en place
- Quantité suffisante d’équipement de protection individuel pour le personnel (blouses d’isolement, gants, masques chirurgicaux/de procédure, masques N95, lunettes de sécurité, visières)
Les données présentées dans ce rapport évoluent rapidement et des mises à jour seront communiquées sur une base régulière tant et aussi longtemps que la situation le justifiera.
