Équipes locales de santé familiale : des équipes engagées envers leurs communautés

Le Réseau de santé Vitalité a fait de l’accès aux soins de santé primaires l’une de ses priorités stratégiques. Dans le cadre de ses efforts pour améliorer l’accès, 17 équipes locales de santé familiale ont été mises sur pied dans six communautés du Réseau.

L’approche collaborative, voulant qu’une communauté de professionnels de la santé veille à la santé d’une communauté, attire aujourd’hui l’attention des médias, mais cette vision est en développement au sein du Réseau depuis deux ans déjà. S’inspirant des meilleures pratiques dans le monde, le modèle de Vitalité se distingue par l’ajout d’un centre d’aiguillage, utilisant l’intelligence artificielle pour permettre un triage avancé. Il se démarque aussi par son approche de coconstruction avec les communautés.

Cette semaine, le Réseau de santé Vitalité reçoit la visite de Jane Philpott, médecin, doyenne de la Faculté des sciences de la santé de l’Université Queen’s à Kingston, ancienne ministre fédérale, auteure et chroniqueuse de renom. Dans ses écrits, elle somme les gouvernements et leurs régies de la santé à adopter une approche collaborative en soins de santé primaires, pour relever les défis actuels et futurs liés, notamment, à la croissance démographique, au vieillissement de la population et à la pénurie de main-d’œuvre en santé. À ce chapitre, elle salue la vision et le modèle Vitalité, développés en étroite collaboration avec ses équipes et ses communautés afin de mieux répondre aux besoins particuliers des régions.

Cet appui et la validation de la part d’une leader nationale en soins de santé primaires telle Dre Philpott sont une occasion de célébration pour le Réseau. Comme le suggère l’expression « nul n’est prophète dans son pays », pour certains, la reconnaissance externe venant d’une sommité donne du poids à une initiative prometteuse en développement.

En plus de l’appui de la Dre Jane Philpott qui est certes très significatif et grandement apprécié, l’engagement des équipes locales et des communautés qui participent à la mise en œuvre du modèle est aussi source de fierté pour le Réseau de santé Vitalité.

Alors qu’elles sont en construction, qu’elles adoptent de nouvelles façons de collaborer et qu’elles vivent et gèrent le changement, les nouvelles équipes locales de santé familiale obtiennent des résultats tangibles. Déjà, elles améliorent l’accès aux soins de santé primaires pour leur patientèle, en plus de prendre en charge des patients orphelins.

Dans une perspective de leadership, d’engagement et de gestion de changement, on ne peut que saluer ces efforts de transformation déployés par des personnes qui ont notre système de santé à cœur. Elles incarnent la raison d’être du Réseau qui est de veiller à la santé de nos patients et de nos communautés, aujourd’hui et demain. De plus, elles inspirent confiance face à l’avenir. Il s’agit là d’une réussite en soi qui mérite d’être célébrée.

Ghislaine Arsenault
Vice-présidente – communications et engagement

 

Donnant la parole aux membres de l’équipe de leadership du Réseau de santé Vitalité, « La voix de nos leaders » apporte une réflexion sous forme de blogue abordant divers sujets liés à la transformation du système de santé. Ils expliquent de manière transparente et selon leur propre perspective les enjeux, les défis et les priorités de leur secteur et du système de santé dans son ensemble. Bonne lecture et bonne réflexion!

Si vous souhaitez nous faire part de vos réflexions ou commentaires sur ce blogue, veuillez nous écrire à engagement [at] vitalitenb.ca.